XVI Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: KazanForum» стал площадкой для обсуждения одного из ключевых вопросов строительной отрасли — продолжительности инвестиционно-строительного цикла. «Сегодня тема сокращения инвестиционного цикла строительства выходит на первый план, поскольку напрямую влияет на рентабельность проектов и их привлекательность для инвесторов», — подчёркивает вице-президент НОСТРОЙ, вице-президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Антон Мороз, который принял участие в сессии по инвестициям в качестве привлечённого эксперта.
«Каждый день простоя оборачивается прямыми финансовыми потерями для застройщика. При нынешних ставках проектного финансирования сокращение инвестиционно-строительного цикла позволяет существенно экономить средства», — отметил Мороз в беседе с журналистами на полях форума.
Эксперт выделяет ключевые факторы, которые в ближайшее время помогут сократить срок реализации проектов:
• сокращение административной нагрузки на строительный бизнес, включая упрощение и ускорение подключения объектов к инженерным сетям;
• цифровизация с обеспечением максимальной прозрачности процессов;
• обновление технического регулирования — устаревшая нормативно-техническая база тормозит инновации;
• внедрение инновационных, энергоэффективных и экологичных технологий, таких как модульное строительство, аддитивные технологии и «умный дом».
Антон Мороз акцентирует внимание на системной работе НОСТРОЙ по поддержке компаний в преодолении административных барьеров. «С самого начала процесса мы регулярно мониторим ситуацию в регионах, выявляя сложности, с которыми сталкиваются застройщики. Активно помогаем компаниям наладить связь с региональными властями и профильными ведомствами, способствуя оперативному решению проблем», — поясняет он.
НОСТРОЙ подготовил ряд предложений по сокращению инвестиционно-строительного цикла. Эти инициативы вошли в Стратегию развития отрасли и повлияли на принимаемые государственные решения. За последние годы количество обязательных документов для строительства сократилось с 1 168 в 2019 году до 600 в 2024-м. Это позволило сжать сроки типовых проектов с 2 181 дня до 1 250 дней.
Перед строителями стоит амбициозная задача: к 2030 году весь цикл от идеи до ввода в эксплуатацию должен составлять не более 1 000 дней. Это позволит быстрее возводить важные объекты, сохраняя необходимые стандарты безопасности и качества.
Кроме того, Мороз отмечает роль цифровых сервисов. С запуском в сентябре 2024 года цифрового реестра в системе Стройкомплекс.РФ строительные компании получили инструмент для оперативного доступа к информации и планирования. «Калькулятор мероприятий, входящий в реестр, помогает оптимально выстроить процесс проекта с учётом всех требований и этапов», — рассказывает он.
По мнению Антона Мороза, именно комплексный подход — мониторинг, консультирование, экспертиза и цифровизация — позволяет отрасли адаптироваться к вызовам и сокращать инвестиционный цикл.
Его главный вывод: «Мы научились считать не квадратные метры, а минуты. Это принципиально важно для поддержания устойчивости строительного сектора на фоне снижения спроса».
