Бурное развитие электронной коммерции заставляет предприятия пересматривать подходы к логистическим операциям. Современные клиенты требуют молниеносной и безошибочной доставки, что вынуждает владельцев бизнеса искать новые решения для управления транспортными и складскими процессами. Именно поэтому все больше компаний передают эти функции специализированным логистическим провайдерам.
По прогнозам отраслевых экспертов, к концу десятилетия доля 3PL-услуг в России может увеличиться до 40-50% против сегодняшних 10%. Что движет этой трансформацией?
Стремительный рост онлайн-продаж и повышенные стандарты к фасовке продукции побуждают предприятия активнее использовать услуги внешних логистических провайдеров. Передача функций маркировки, складского учета и обработки возвратов партнерам с готовой технологической базой становится экономически выгодной альтернативой.
Комплексные логистические решения особенно актуальны при расширении географии продаж, наращивании складских мощностей без крупных капиталовложений в собственную инфраструктуру. Для производственных компаний сотрудничество с профильными операторами зачастую оказывается более рентабельным, чем развитие собственной логистической сети.
Лидерами спроса выступают поставщики торговых сетей, дистрибьюторы автозапчастей и промышленного оборудования. В компании «Деловые Линии» отмечают растущий интерес со стороны крупного и среднего бизнеса с многоканальными продажами.
Значительный вклад в развитие рынка вносят сферы электронной торговли, фармацевтики, FMCG-сегмента. Особое влияние оказывают экспортные направления агропромышленного комплекса и промышленные предприятия Северо-Западного региона.
При выборе партнера ключевое значение имеет масштаб покрытия и технологическая оснащенность. Современная IT-инфраструктура, API-интеграция и WMS-системы для управления складскими операциями становятся обязательными требованиями.
Как подчеркивают в ГК «Деловые Линии», клиенты ценят гибкость и персонализированный подход к решению задач. Для каждой отрасли требуются специфические компетенции: работа с крупногабаритным оборудованием, хрупкими товарами или продукцией с особыми условиями хранения.
«Идеальный 3PL-оператор для нас должен иметь прозрачные тарифы, IT-трекинг, компетенцию в маркировке и возвратных потоках, а также работать в сезон с высокой нагрузкой без сбоев», — перечисляет генеральный директор компании ООО «Агри партс рус» Максим Белопухов.
Также стоит обратить внимание на степень индивидуализации договора, то есть насколько подрядчик готов подстраиваться под ваш бизнес и учитывать ваши желания, отмечает, в свою очередь, Дмитрий Михеев, предприниматель, основатель бренда премиальных строительных материалов «АрхитектурНО».
Сегмент демонстрирует стабильный рост 5-6% ежегодно. Драйверами расширения остаются цифровая трансформация, увеличение доли интернет-торговли и стремление компаний сосредоточиться на профильной деятельности.
Дополнительным стимулом развития станут государственные программы импортозамещения и модернизация складской инфраструктуры. Ужесточение требований к маркировке и упаковке продукции также способствует росту спроса на профессиональные логистические услуги.
«Развитию комплексной логистики также будет способствовать потребность крупных производственных компаний в организации и управлении цепями поставок, сокращении издержек на хранение и транспортировку, цифровизации логистических процессов, — уверен Дмитрий Хрущалев, замгендиректора по развитию ГК «Деловые Линии». — Дополнительным драйвером роста спроса на комплексные складские услуги могут стать нацпроекты, связанные с импортозамещением. На рынке наблюдается рост доли свободных складских площадей высокого класса (А+, А, В), однако ставки на аренду складов остаются на прежнем уровне, при этом сохраняется дефицит работников склада и водителей».
