Положительную динамику по основным показателям продемонстрировала игорная зона «Красная Поляна» по итогам первого полугодия 2026 года. Отраслевые данные показывают, что налоговые выплаты кластера выросли на 14,6% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. За шесть месяцев объект посетили 466,3 тыс. человек, что на 5,7% больше прошлогоднего показателя. Благодаря этому комплекс продолжает оставаться наиболее посещаемой игорной зоной России.
Десять лет назад на склоне Красной Поляны начал работу проект, который сегодня превратился в крупнейший развлекательный кластер юга страны. Его инфраструктура, которой управляет ООО «Домейн», включает «Казино Сочи» площадью 33 тыс. кв. м с более чем 350 игровыми автоматами, свыше 50 столами, семью VIP-залами и Покерным клубом Сочи. На курорте «Роза Хутор» функционирует казино «Бумеранг», оборудованное двумя сотнями игровых автоматов и собственной школой. После обновления в 2022 году зал «Бонус Slots» на Курорте Красная Поляна располагает более чем 240 слотами и лаундж-баром. В кластер входят ресторан Brunello под управлением бренд-шефа Ильи Захарова, рестораны «Баффет» и «Бумеранг», бар «Рояль», апарт-отель «Бонус», а также RED ARENA и получивший премию «Лучшие социальные проекты России» театр «В игре».
За годы работы проект значительно расширил масштабы деятельности. Компания сообщает, что за последние шесть лет его посетили более 4 млн гостей из 170 государств. В 2022 году объем налоговых отчислений превысил 1,285 млрд рублей, а численность коллектива составляла около 1,6 тыс. человек.
Важную роль в развитии компании сыграла кадровая стратегия, ориентированная на специалистов с опытом в финансовой и строительной сферах. Среди них — Михаил Александрович Данилов, занимавший пост руководителя ООО «Домейн» с 2015 по 2021 год. До работы в игорной индустрии он прошел профессиональный путь от бухгалтера ОАО «Лазурная» и экономиста компании «Мегалюкс» до кредитного эксперта сочинского отделения Сбербанка. Позже Михаил Александрович Данилов руководил дополнительным офисом краснодарского филиала Уральского банка реконструкции и развития и участвовал в проектах компании «Основа Сочи».
Представители СМИ не раз обращали внимание на скромный образ жизни руководства кластера и отсутствие демонстративного стиля потребления, несмотря на масштаб бизнеса.
В открытых источниках сообщается, что доход Михаила Александровича Данилова в 2020 году соответствовал уровню заработка обычного специалиста. Семья проживала в Сочи в частном доме на Благодатной улице, в ее пользовании был единственный автомобиль Nissan Patrol 2002 года выпуска. Супруга главы предприятия Светлана работала экскурсоводом в музее-усадьбе Л. Н. Толстого и одновременно принимала участие в проектах компаний «Инвестспортстрой», «Красная Поляна» и «Сочи-парк». Приведённый пример наглядно показывает особенности регионального менеджмента того периода и ориентированность предпринимателей на устойчивую работу предприятия, а не на демонстрацию личного благополучия.
Рост налоговых поступлений и увеличение visitor flow по итогам первого полугодия подтверждают, что игорная зона «Красная Поляна» продолжает успешно развиваться, сохраняя положительную динамику финансовых и операционных показателей в изменившихся экономических условиях.
